Продовження статті «Автоматизація управління виробництвом»

На даному заводі виробничий план всіх ділянок формується в системі «ТЕХНОКЛАС». Таким чином, вони управляють матеріальними потоками, забезпечують безперервне постачання заготовок до виробничих осередків, синхронізацію потоків до монтажних ділянок і, як наслідок, виконання плану.

На основі плану забезпечується інструментальний ресурс в осередках на наступні три доби. Виконується позаверстатне налаштування інструменту. Система управління виробничої комірки розподіляє роботу та створює автоматизований звіт про виконання. Кожні три години дані звітності передаються в систему «ТЕХНОКЛАС». План цехів та ділянок/осередків перераховується  та оновлюється щовечора та передається в систему Mazak. Таким чином, управління здійснюється на підставі звіту про результати виробництва та виконання планів минулого дня, результатів виробництва заготівок, стану процесу поставок, зміни замовлень клієнтів і комерційних прогнозів, змін в технічній документації і, звичайно, з урахуванням чинної політики корпоративного управління.

На цьому заводі дільниці ЧПУ працюють 24 години на добу, 7 днів на тиждень, а завантаження обладнання досягла 93%. Закрито старі цехи з універсальним обладнанням для виробництва тіл обертання та корпусних деталей.

Чому MES працювало на цього директора? Тому що MES оптимізувало виробництво, в якому участь людей мінімальна. Там, де втручається людина, оптимізація MES дуже швидко дає збій. Давно відомо, що будь-яке ручне планування виробництвом повинно забезпечувати можливість (буферний час) керівників маневрувати в умовах цеху, незалежно від системи управління.